Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Размещена9 Сен в Данный раздел составляется тогда, когда в инвестиционном проекте предусматривается производство продукции. Его основная задача состоит в том, чтобы показать потенциальным инвесторам, кредиторам и прочим партнерам реальность производства продукции в необходимом объеме и нужного качества. В плане производства необходимо описать все производственные или иные рабочие процессы предприятия. В нем должны быть рассмотрены все вопросы, касающиеся производственных помещений, их расположения, производственного оборудования и персонала, а также необходимо уделить внимание запланированному привлечению возможных субподрядчиков. Главная задача данного раздела бизнес-плана заключается в определении и аргументированности выбора предприятием того или иного производственного процесса и оборудования. Стоит отметить, что к разработке данного раздела бизнес-плана привлекаются отраслевые специализированные проектные компании, это вполне объяснимо, так как выбор необходимой технологии и способа организации производства во многом обусловливает эффективность любого производственного проекта. Оглавление 1 Сущность и назначение общего плана производства ………. Экономика, организации и управление предприятием:

Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни

Определение и назначение бизнес-плана………………………. Характеристика системы показателей бизнес-плана……. Определение и назначение бизнес-плана Бизнес-план это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы или для создания новых сфер бизнеса. Основными целями бизнес-плана являются: Бизнес-план необходим, прежде всего, для привлечения внимания будущих инвесторов например, банков , как отправная точка при ведении переговоров с будущими партнерами.

Бизнес-план это план развития бизнеса на предстоящий пери- од, в котором сформулированы . производства товаров и услуг, который при существующих ограниче- . Цели, задачи и виды бизнес-планирования. Бизнес-план.

Контрольная работа Инвестиционное бизнес - планирование в организации может быть различным по срокам, точности, по вносимым поправкам и степени координации Читать ещё Бизнес - планирование на предприятии Вид работы: Эктеория Инвестиционное бизнес - планирование в организации может быть различным по срокам, точности, по вносимым поправкам и степени координации Однако для всех видов планирования характерны следующие общие признаки: Причем, чем тщательнее он будет составлен, тем больше времени уйдет на его подготовку, но тем мен Скрыть 6 Контрольная работа: Бизнес - план предприятия как основа его плановой деятельности Выполнил: Бизнес планирование контрольная ВУЗ: ННГУ Бизнес - план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего фирмы или новой деятельности, содержит анализ всех проблем, с которыми она может столкнуться, а также способы решения этих проблем Читать ещё Работа по теме: ННГУ Бизнес - план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего фирмы или новой деятельности, содержит анализ всех проблем, с которыми она может столкнуться, а также способы решения этих проблем Разработку бизнес - плана проводят в несколько этапов: Подготовительный организационный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций , график работы , бюджет Первый этап можно разбить на ряд шагов: Март 23, автором:

Учебной программой дисциплины предусмотрено выполнение одной контрольной работы, которая состоит из 3 теоретических вопросов и 2 задач. Номер варианта контрольной работы соответствует двум последним цифрам шифра студента. Контрольная работа выполняется в отдельной тетради с полями. При ответе на вопрос сначала пишется его номер, а затем дается ответ.

«Бизнес-план производства новой продукции (работ, услуг) на предприятии . Бизнес-планирование в сфере сервиса - зачетка 2 (Контрольная работа).

Ни один бизнес никогда не принесет плодов и доход а, если не построить правильно этот бизнес-процесс, планируя эффективное развитие, анализируя свои результаты и результаты рынка и конкурентов, а также не прогнозируя перспективы развития. В чем суть бизнес-план ирования. В большинстве ныне существующих организаций нет никаких официальных планов и принципов планирования.

Чаще всего эти процессы заменяют решениями владельца бизнеса о направлении деятельности компании. Но они рассчитываются исключительно на ближайший период времени, без какой бы то ни было ориентации на перспективу. Планирование нельзя заменить ничем, даже принятием различных решений, пусть и своевременных. Причина проста — планирование это управление организацией более высокого уровня.

То есть, под бизнес-план ированием мы подразумеваем объективную оценку деятельности нашей организации, а также и жизненноважный инструмент решений в области проектных инвестиций, основанный на потребностях рынка. Если говорить глобальнее, то бизнес-план ирование отвечает за решение всех стратегических и тактических задач, которые стоят перед организацией.

Конечно же, четкое планирование будет требовать и вложений, и усилий, однако взамен вы получаете огромные выгоды: Эта функция важна в момент формирования компании и при диверсификации основных сфер деятельности. Именно бизнес-план ирование помогает в этой ситуации оценить эффективность и качество верности и необходимости выбранной стратегии. Эта функция позволяет контролировать исполнение и оценивать экономическую составляющую конкретного вида деятельности.

Все работы по бизнес-планированию

Разработка товарной и ценовой стратегии. Планирование трудоемкости и продолжительности работ. Расчет затрат на освоение производства и продаж. Организационный и финансовый план. Содержание бизнес-плана, его цели и задачи.

Оперативное планирование производства (ОПП) является завершающим этапом Курсовая работа - Разработка бизнес-плана предприятия. курсовые.

Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Статус, уставный капитал, финансовое положение.

Описание проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Исследование рынка Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Маркетинговая стратегия Этот раздел зачастую представляет основное препятствие для предпринимателей, разрабатывающих бизнес-планы. В этом разделе необходимо оценить маркетинговые возможности продукции.

Контрольная работа Бизнес - планирование

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими.

Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки.

Особенности бизнес-плана для малого предприятия. 3. История Тема 1. Бизнес-планирование: цели, задачи, преимущества. План производства. 3 .

Известно, что далеко не каждый проект несет в себе прибыль в явной, очевидной форме, хотя каждая подобная задача должна приносить выгоды. Например, возведение объектов социальной сферы профилакториев, садиков, жилищно-коммунальных объектов не приносит прибыль, а напротив, увеличивает расходы компании, то есть расходует финансовый результат основной деятельности. Поэтому значительная часть проектов компании планируется, но планы эти в понятие бизнес-планирования не помещаются.

Сущностные моменты БПЛ Сущность и значение бизнес-планирования заложены в восприятии его результатов как базиса долгосрочного успеха деятельности компании. В идеальном случае хорошо выполненный бизнес-план формирует основную долю успеха в рациональном использовании финансовых ресурсов. Кроме того, достигается полноценное, но не избыточное обеспечение снабжения в том числе трудовыми ресурсами , производства, продвижения компании и ее продукта.

Таким образом, динамика роста объемов реализации и финансового результата носит устойчивый характер и соответствует прогнозам. Предприниматель в содержание планирования всегда вкладывает свою идеологию, которая отражает его отношение к бизнес-плану.

Готовые работы: бизнес планирование, контрольная работа

Оценка эффективности бизнес - планирования. Положительные и отрицательные стороны товара для бизнес-плана Список использованных источников 1. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и пр.

Создание бизнес-плана - это общепринятое средство, используемое предпринимательскими структурами различных организационно - правовых форм для того, чтобы определить цели организуемого производства и определить пути их достижения.

Учебно-методический комплекс по дисциплине «Бизнес-планирование» разработан в соответствии с Задачи и преимущества использования бизнес-плана. Составление плана производства и организационного плана.

Методология составления маркетинговой программы 24 Заключение 29 Список использованной литературы: Содержание плана маркетинга для предприятий иногда лишь немного шире плана деятельности отдела сбыта, а в другом случае план маркетинга, исходя из стратегии бизнеса, может включать цели и программы выполнения некоторых маркетинговых функций исследования и разработка, производство и др.

Большинство предприятий фирм, компаний в развитых странах основывают план производственно-хозяйственной деятельности на плане маркетинга. Его разработка является началом планирования всех остальных функций бизнеса: На большинстве предприятий, независимо от используемого типа плана маркетинговой деятельности, его разработке предшествует план деятельности фирмы в целом. Маркетинг- это только ветвь, хотя и очень важная, на древе предприятия. Другие ветви — это план производства, исследований и разработок, финансовой, кадровой деятельности и т.

Эффективность планирования маркетинга существенно повышается, когда сотрудники маркетинговых подразделений понимают процесс планирования предприятия в целом. В системе стратегического планирования отсутствует предположение о том, что будущее из прошлого, исходя из изученных тенденций развития, не годится. В основу разработки стратегического плана ложится анализ перспектив развития предприятия при определенных предложениях об изменении внешней среды, в которой он функционирует.

Бизнес-планирование

Сущность стратегического планирования, его отличие от других видов планирования. Взаимосвязь и различие структурных элементов стратегического планирования и стратегического управления. Планирование потребности предприятия в материально-технических ресурсах. Чистый вес изделия 38 кг, годовой выпуск шт. Цена 1 кг металла — 42 усл. Определить базисную и плановую норму расхода металла и годовую экономию от повышения коэффициента использования металла в натуральном и стоимостном выражении.

Целями освоения дисциплины «Бизнес-планирование» являются ситуации , контрольная работа. 5. Содержание бизнес-плана. 8. 2. 1. Опрос . товаров и услуг, конкуренция на рынках быта, план маркетинга и производства.

Принцип реальности оценки эффективности инвестиций. Пользователи информацией и показатели, которые интересуют различных пользователей проекта. Оценка и анализ эффективности инвестиционных проектов. Оценка и анализ ликвидности, деловой активности , финансовой устойчивости и рентабельности и т. Оформление разделов бизнес-плана, презентации и инвестиционного предложения. Все страницы должны быть пронумерованы. Контрольная работа должна иметь титульный лист Приложение А. Контрольную работу следует выполнять вручную в ученической тетради или с применением печатающих и графических устройств вывода ЭВМ на одной стороне листа белой бумаги.

Список тем контрольных работ

Параграфы подпункты глав располагаются на той же странице, где находится глава если это первый параграф или на странице, где заканчивается предыдущий параграф. Заголовки должны быть отделены от текста или другого заголовка интервалом 15 мм. Заголовки глав, параграфов, таблиц печатаются по центру страницы.

Структура и содержание разделов бизнес-планов 6. План затрат на производство и реализацию продукции Цели и задачи бизнес-плана 13 .

Министерство образования и науки Украины Донбасская государственная машиностроительная академия по дисциплине Планирование деятельности предприятия Тема: Контрольная состоит из решенных 4 задач, дополненых гарфиками и таблицами, а так же указан список используемой литературы. Оперативное планирование производства ОПП является завершающим этапом внутрипроизводственного планирования. Оно призвано конкретизировать и довести государственные задания до цеха, участка.

Рабочего места, обеспечить равномерное и комплексное выполнение планов выпуска готовой продукции при рациональном использовании средств производства, предметов труда и рабочей силы. Календарное планирование включает распределение программного задания по производственным подразделениям и календарным отрезкам времени. А также строгое согласование элементов производственного процесса во времени. Наиболее ответственным календарно-плановым нормативом является величина партии предметов труда.

Методы её определения можно подразделить на две группы.

Название: Вебинар АДЭМС «Бизнес-планирование: основа эффективного старта»

    Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!