КОНТРОЛЛИНГ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

КОНТРОЛЛИНГ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

В результате реализации этих методов организационно-функциональная структура и система и должностных инструкций сможет позволить: Разработка методики учета затрат и определения финансовых результатов Ключевым этапом работ по построению системы контроллинга на предприятии является разработка документа под названием Методика учета затрат и определения финансовых результатов МУЗ. Этот документ закладывает основу построения корпоративной системы учета. В рамках его разработки выполняются следующие работы: Для того чтобы построить такую методику и дать ее в руки руководителей предприятия, проводится предварительное обследование предприятия с различных точек зрения. Естественно, методика учета затрат не возникает на пустом месте - в качестве основы используется то лучшее, что уже наработано в , и пр.

Рефераты по менеджменту скачать бесплатно

Оперативный и стратегический контроллинг. Концепция контроллинга Современное состояние рынка предполагает постоянное усложнение ориентации предприятия, что ведет не просто к возрастанию роли управления им, а к качественным изменениям во всей структуре и методах управления. В этих жестких условиях перед руководителями все чаще встает задача недопущения банкротства и предотвращения кризисной ситуации.

При этом контроллинг представляет собой систему обеспечения выживаемости предприятия на этапах оперативного и стратегического управления.

Скачать реферат по теме: Контрольная работа по информатике. Контроллинг инвестиций и продажа активов, Традиционный бух. учет основных . При этом пользователю предоставляется доступ к бесплатно.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Института экономики и социальных отношений по адресу: Ученый секретарь диссертационного совета Д. В современных условиях развитие экономики предъявляет новые требования к управлению предприятиями. В постсоветский период новым в управлении промышленных предприятий стало внедрение контроллинга, что способствует интеграции функций планирования, учета, контроля, экономического анализа для решения первоочередных задач - определения целей деятельности и контроля их достижения.

По мере развития рынка и усиления конкуренции, эффект этой работы во многом зависит от её системности. Формирование системы управления связано не только с конкретными результатами хозяйственной деятельности промышленных предприятий, но и влияет на результативность контроллинга, помогает правильно и своевременной оценивать ситуацию и планировать действия по повышению эффективности работы предприятия. Принятие управленческих решений, связанных с контроллингом, является одной из сложных областей управленческой деятельности, оказывающей существенное влияние практически на все функциональные сферы деятельности промышленных предприятий.

Все большую актуальность приобретают вопросы не только пассивные по отношению к рынку их адаптации к потребностям рынка, ориентации на потребителя , но и активного формирования рынка. Возрастает потребность в координации всех элементов управленческой деятельности в единое целое. Значение контроллинга в сложившихся условиях теории и практики приобретает все большее значение, что объективно потребовало переосмысления накопленных теоретико-методологических разработок и практических решений.

В этой связи актуализируется проблема развития организации управления в промышленности на базе системы контроллинга, обеспечивающая необходимый уровень контроллингового менеджмента в компании. Актуальность темы предопределила цель и задачи исследования.

Менеджмент Павел Лебедев, независимый консультант, член сети Национальной гильдии профессиональных консультантов России Разработав программу по привлечению новых клиентов, руководство компании выделило большие средства на ее финансирование. Однако заметных результатов этот маркетинговый ход не принес. В результате руководство оказалось перед выбором:

Ответы бесплатно! Таким образом, контроллинг — это комплексная система управления организацией, направленная и текущих процессах на предприятии, включает элементы плановых и контрольных расчетов. . К ним относятся методы оценки отдельных инвестиционных объектов ( статические).

Задачи оценки эффективности инвестиционных проектов. Отношение прироста сальдо от операционной и финансовой деятельности к приросту сальдо инвестиционной деятельности. Необходимые условия эффективности инвестиционных проектов, расчет срока окупаемости. Методы дисконтирования текущих денежных поступлений и инвестиций. Чистый дисконтированный доход, норма дисконта, их расчет, определение и практика применения. Методология оценки инвестиций, будущая стоимость аннуитета, коэффициент дисконтирования.

Классификация показателей эффективности инвестиционного проекта. Инвестиционный процесс и его участники.

Планирование и контроллинг

Успешное функционирование предприятий во многом зависит от развития экономики страны, сбалансированности внутреннего рынка, что в условиях усиления конкуренции, усложнения бизнес-процессов возможно при эффективном управлении. Динамичность внешней среды обусловливает необходимость совершенствования инструментов управления ресурсами предприятий сферы услуг. Особую роль в сохранении конкурентных преимуществ приобретает система управления, основанная на оптимальном сочетании процессов совершенствования внутренних механизмов функционирования и своевременного внедрения инновационных методов.

математических и инструментальных методов контроллинга, экономико- .. Устойчивость характеристик инвестиционных проектов к изменению коэффициентов контрольные операции, предполагают применение методов димо скачать и поместить либо в папку с этой программой, а значит и.

При помощи сравнения, систематизации и обобщения проанализированы научные публикации, отражающие проблему соотношения понятий"контроллинг" и"управленческий учет", и критически осмыслено содержание учебных пособий. Методы анкетирования, построения таблиц и графиков легли в основу анализа периодических изданий, учебных планов вузов и определения отношения специалистов к сформулированным в работе задачам. Результаты исследования могут применяться при преподавании курсов"Бухгалтерский управленческий учет" и"Контроллинг".

Основные выводы возможно использовать при написании научных статей, учебных пособий, а также для дальнейших научных изысканий. Управленческий учет и контроллинг изучают одни и те же объекты, основаны на одних и тех же принципах, используют одинаковые приемы и методы, ориентированы на поддержку принятия управленческих решений и подразделяются на оперативный и стратегический.

В силу определенных условий знак равенства между ними ставить не следует. Контроллингом часто пытаются подменить систему менеджмента, что противоречит общим законам управления. Исследования в области управленческого учета и контроллинга должны учитывать накопленные знания и опыт в совокупности и отойти от разобщенности, отсутствия последовательности в научных изысканиях и практических внедрениях.

Преподаватели не должны обходить стороной соотношения понятий"управленческий учет" и"контроллинг"; современная система повышения квалификации специалистов позволяет получить необходимые знания, умения и навыки в области и того и другого. В решении вопросов эффективного управления организацией в условиях экономического кризиса последних лет особенное значение приобретает информационная поддержка.

Систему, которая способствует повышению эффективности управления, составляют контроллинг и управленческий учет, соотношение которых и становится одной из актуальных проблем современной экономической науки. Основу проведенного исследования составляют работы, которые создали отечественные ученые Д.

Организация и внедрение системы контроллинга на предприятии

Принципы антикризисного управления Антикризисное управление: Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса Башмаков С. Оценка кризисных явлений в развитии фирмы и разработка способов вывода её из кризиса Безденежных В.

Подборку материалов для дипломных, курсовых, контрольных и других работ по различным Аудит и контроллинг персонала (2) . инвестиции ( ) Всего материалов на сайте, доступных для скачивания: ед.

В теории и на практике различают задачи стратегического и оперативного КМС. Стратегический КМС, включающий в себя стратегическое планирование и контроль. Оперативный КМС предусматривает решение ряда задач. Формирование и контроль ценовой политики; 2. Формирование и контроль сбытовой политики; 3. Формирование и контроль коммуникационной политики. -анализ анализ стратегических"разрывов". Это классический инструмент долгосрочного планирования.

Сущность метода состоит в установлении отклонений желательного развития ситуации от ожидаемого. -анализ служит основой при выработке стратегий, обеспечивающих ликвидацию стратегических"разрывов". В случае выявления"разрывов" службы маркетинга и сбыта, с участием контроллеров, начинают поиск стратегий относительно продуктов, рынков и каналов сбыта, позволяющих в долгосрочной перспективе"устранить" возникшие"разрывы". Термин портфолио, возникший в области финансов, означает"оптимальный с точки зрения сочетания риска и доходности набор инвестиций".

Шпаргалка по контроллингу

Контроллинг инвестиционных проектов характеризуется рядом особенностей, которые позволяют выделить его среди других разновидностей контроллинга. Так, контроллинг инвестиционных проектов ориентирован на достижение не оперативных, а стратегических целей предприятия, то есть по сути своей является стратегическим контроллингом. Если контроллинг оперативной деятельности осуществляется по центрам ответственности, то контроллинг инвестиционных проектов по проектам.

Обычно в каждом проекте задействовано множество центров ответственности, и контроллер должен обеспечить их слаженное взаимодействие в процессе достижения поставленных целей. Надежда Данилочкина 1 2 анализ причин отклонений от плана; контроль исполнения бюджета инвестиций и анализ отклонений от бюджета; оценка будущей эффективности проекта с учетом изменившихся условий; разработка рекомендаций для принятия управленческих решений.

Читать бесплатно текст книги Контроллинг автора Татьяна Игнатова предприятия: маркетинга, персонала, товарных запасов, инвестиций, финансов. магистрант может проверить, ответив на контрольные вопросы в конце.

Контроллинг в России С. Каждый трактует его по-своему. Некоторые говорят, что контроллинг — это внутренний контроль, другие жесчитают, что контроллинг сродни аудиту. Специалисты в областиавтоматизированных систем управления предприятиями АСУП полагают, чтоконтроллинг — это практически то же самое, что и АСУП, но лишь с учетом новыхусловий хозяйствования. Контроллинг сравнивают также с системойпрограммно-целевого планирования. Чаще всего контроллинг отождествляют частичноили полностью с управленческим учетом.

#22 Куда вложить деньги? Как передать деньги в доверительное управление? Инструменты для инвестиций

    Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!